10月28日下午，公司在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召開國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目專題例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目已建成區(qū)域的管護(hù)和今冬明春造林相關(guān)事宜作出安排，公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、中信建設(shè)項(xiàng)目部全體成員及施工一部、二部參加了本次會(huì)議。

會(huì)議對(duì)國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目今冬明春工作進(jìn)行了安排，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作提出具體要求：一是完善周例會(huì)制度，增加監(jiān)理各監(jiān)理方位例行參會(huì)單位；二是深挖現(xiàn)存問題，全面推進(jìn)遺留問題整改，狠抓處置落實(shí)；三是制定施工單位和監(jiān)理單位工作臺(tái)賬，明確跟蹤督導(dǎo)內(nèi)容，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施；四是對(duì)項(xiàng)目管護(hù)、補(bǔ)植補(bǔ)造、矛盾排查處理等突出問題作出具體安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目公司、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位要密切配合、相互監(jiān)督，形成合力，公司要以督導(dǎo)臺(tái)賬為導(dǎo)向，以巡護(hù)巡查為抓手，進(jìn)一步完善管理鏈條，切實(shí)消除末端管理漏洞，提高管理水平。